胡剑龙

上周，印度第二大手机制造商Intex创始人班赛尔对媒体表示，印度政府应该对中国手机征收反倾销税，就像对待中国钢材产品那样。他认为，在印度组装的中国品牌手机也要被征收反倾销税。报道还透露，印度手机行业的高管已与政府官员会晤。

此事经中印两国媒体报道后，火药味渐浓。

其实，这类声音在印度并不新鲜。Micromax在印度本土品牌中排名第一，去年6月，其联合创始人简恩在接受媒体采访时，指责中国手机企业在印度以低价来去库存。

目前，印度政府尚未对此表态。而在印度国内，对企业动辄诉之政府保护的呼吁，存在不同声音。部分消费者似乎并不买账，他们在网上留言：“我们的”印度品牌和“他们的”中国品牌有什么差别呢？产地都一样，因为零部件都是在中国生产的。

他们洞穿了印度手机品牌打“民族牌”后的真相——印度品牌其实也是“中国制造”。

一位给印度品牌代工的中国生产商透露，印度手机企业更多是贸易企业，他们从设计到制造，全都外包给中国企业。但是，“印度手机找的代工企业，在技术和工艺来讲，都是二流，和OPPO、华为有很大的差距。”

在功能机时代，对设计和工艺的要求并不高，印度品牌依靠代工尚能在本土吃得开。在印度进入智能机时代后，短短两年间，本土品牌的劣势暴露无遗。

2016年第四季度，中国品牌手机的市场份额已从一年前的14%猛增至46%，而同期印度品牌手机的市场份额从54%锐减至20%。

但是，印度企业提出的征收反倾销税的措施，显然，并不能解决问题。小米等中国企业，其在印度市场销售的机型，70%是在本地组装。如果针对来自中国的零部件征税，那么，这同样会伤害到印度本土品牌。

印度本土品牌不甘心吐出口里的“肥肉”，产业链格局又让他们反击乏力，诉诸“民族牌”在情理之中。

这与其说是印度工商界民族主义回潮，不如说是他们生存危机的印证。

而且，这种保护色彩浓厚的言论，并